Cada proyecto se organiza en cuatro fases con entregables definidos. El modelo de trabajo y la frecuencia de seguimiento se acuerdan con cada cliente según su organización.
Cada fase concluye con un entregable concreto, de modo que el cliente conoce en todo momento el estado del proyecto y el coste asociado.
Estudio de la empresa desde dentro: cómo trabaja, qué sistemas utiliza y qué necesita resolver. Los requisitos se recogen con las personas responsables de cada proceso.
EntregableUn análisis de procesos y sistemas, con los requisitos priorizados.
Definición de la solución y la tecnología adecuadas, y elección conjunta del modelo de trabajo que mejor se ajusta al proyecto.
EntregableUna propuesta técnica con alcance, arquitectura, modelo de trabajo y presupuesto.
Construcción de la solución según el modelo acordado. El cliente sigue el avance y valida cada entrega antes de continuar.
EntregableEntregas funcionales, listas para probar y validar.
Despliegue de la solución, formación del equipo y acompañamiento posterior con soporte y mantenimiento.
EntregableLa solución en producción, el equipo formado y la documentación de uso.
Cada proyecto es distinto. Tres preguntas permiten orientar cómo podría organizarse el suyo.
Responda a las preguntas para ver el resultado.
Depende de las dos primeras preguntas.
Depende de la tercera pregunta.
Depende del modelo de trabajo.
Se trata de una orientación, no de un compromiso: el modelo de trabajo y la frecuencia de seguimiento se acuerdan en la propuesta técnica y pueden ajustarse durante el proyecto.
Ante cada decisión relevante, presentamos las alternativas con sus ventajas e inconvenientes, en términos comprensibles. La decisión corresponde al cliente, con toda la información necesaria.
Ninguno es mejor en abstracto. En la propuesta técnica se elige, junto con el cliente, el que mejor se ajusta al proyecto y a su forma de presupuestarlo.
Los requisitos se definen y documentan al principio. Con el alcance y los plazos cerrados, el desarrollo avanza fase a fase hasta la entrega.
Se cierra y documenta la base del proyecto (requisitos principales, arquitectura e integraciones críticas) y el resto se desarrolla de forma iterativa.
El proyecto arranca con una primera versión que cubre lo esencial y se amplía en ciclos cortos. Al final de cada ciclo, el cliente dispone de software operativo y decide las prioridades siguientes.
Un proyecto funciona cuando ambas partes trabajan como una sola. Esto es lo que solicitaremos.
La calidad técnica no se aprecia en una demostración, pero es determinante cuando el software debe crecer. Estas prácticas forman parte de cada proyecto.